Artiklid

22. veebr. 2016

Otsustustoetus

Hea ärijuht tahab langetada ainult ärile kasulikke otsuseid. Miskipärast õnnestub see ühel juhil paremini kui teisel. Miks on üks juht tulemuslikum kui teine?

Selleks, et juhtida tulemuslikult on vaja langetada kvaliteetseid juhtimisotsuseid. Kvaliteetne on see juhtimisotsus, mis mõjutab protsessi soovitud suunas.

Lühidalt on vaja teada:

  1. Kuhu me tahame jõuda?
  2. Kus me oleme täna?
  3. Kus me oleme pärast otsuse elluviimist?

Kui meie asukoht pärast otsuse elluviimist ei ühti sellega kuhu me jõuda tahtsime, siis tark juht korrigeerib protsessi. Tavaliselt öeldakse siis selle kohta: „Organisatsioon õppis“, „Iseõppiv organisatsioon“, „Intelligentne organisatsioon“ vms.

Lihtne? Mis meil siis takistab tulemust saavutamast?

Enamasti on probleemiks:

1) Raske on mõõdetaval kujul formuleerida „Kuhu me tahame jõuda?

2) Raske on mõõta hetkeolukordi „täna“ ja „peale otsuse elluviimist“

Meie töö on luua vahendeid, mis aitavad neile küsimustele vastata.

 Tahame kummutada arusaama, et juhtimise infosüsteemid on taskukohased ainult suurtele ja jõukatele ettevõtetele.

Strateegia